余额宝被取缔、不被取缔这是个问题

　　在十八届三中全会开启自上而下的改革顶层设计的同时，另一种力量在自下而上地改变着 ，它就是互联网。
　　余额宝从0到2500亿元仅仅用了200多天，从2500亿元到4000亿元，只用了大约30天， 具冲击力地印证了马云那句警言：“银行不改变，我们就来改变银行”。不仅是阿里巴巴的余额宝，腾讯的微信支付、发红包，雨后春笋一般的p2p网络贷款，都在预示着互联网颠覆式改变金融格局的可能。
　　余额宝是寄生虫吗？当然不是。余额宝只是简单地把钱借助天弘基金投入到银行间拆借市场，就让投资者都获得了20倍于银行活期存款的利率，阿里巴巴和天弘基金也从中赚到了钱。多赚的钱从何而来？当然是挤压了银行的超额利润。而且，天弘基金投资于银行间拆借市场，并不违法，合法的套利何错之有？毕 ，同业拆借利率高又不是阿里巴巴导致的。
　　 于为何其他发达 家没有类似余额宝的产品，这个问题不难回答：因为发达 家既不存在利率管制， 不存在金融业对民间资本的所有制歧视。在这样的金融体系下，余额宝没有太大的生存空间。显然，该受到谴责的不是余额宝。